爲(wèi)了适應日(rì)益增長的(de)産量，并确(què)保生産質(zhì)量，生産部(bù)于🈲2025年12月對(duì)生産流程(cheng)進行了改(gai)造。增加和(he)更新了💞生(sheng)産設備，加(jiā)強了生産(chǎn)人員的培(péi)訓。使生産(chan)效率、質量(liang)管理、5S管理(lǐ)得到有效(xiao)的提高。通(tong)過崗位拆(chai)分和分💃組(zǔ)管理，有利(li)于對生産(chan)工藝和生(sheng)産方式進(jìn)行點點滴(di)滴、堅持不(bu)懈地改進(jìn)，并且培養(yang)出生♊産能(néng)手和技術(shù)骨幹。